Welcher Weg ist für einen jungen Menschen nach der Ausbildung am geeignetsten? Kompetente Fachkraft oder eher Führungskraft? Welche Form der Verantwortung ist für den jungen Menschen am besten? Das Intensiv-Seminar ist für junge Mitarbeiter, die sich Klarheit über ihren weiteren Berufsweg verschaffen wollen und sich intensiv mit der Wahl einer Fach- oder Führungskarriere auseinandersetzen.

Ziele

Das Seminar beschäftigt sich mit Themen der Persönlichkeitsentwicklung. Hier wird besonders auf die angehenden Fach- und Führungskräfte eingegangen. Mit Abschluss der Ausbildung erfährt der ehemalige Auszubildende oder Hochschulabsolvent ein neues Rollenverständnis. Vom Auszubildenden oder Studenten zum vollwertigen Mitarbeiter. Das Bewusstsein und die eigene Einstellung zu Veränderungsprozessen schärfen, Karriereplanung, Kommunikation und Selbstmanagement sind wichtige Bestandteile für die Planung des Berufsweges.

Konzeption

Dieses Training ist für Teilnehmer konzipiert, die sich intensiv mit der Wahl zwischen Fach- und Führungskraft beschäftigen möchten, z.B. weil sie für sich und das Unternehmen prüfen möchten,
ob diese Rolle für sie ein Ziel und nächster Entwicklungsschritt sein soll.

Nach diesem Training haben die Teilnehmer mehr Klarheit und Orientierung, darüber, welche Erwartung, Aufgaben und Verantwortung zu beiden Rollen gehören. Dadurch entsteht mehr innere Sicherheit und und eine Entscheidungsgrundlage, welchen Weg sie (zunächst) gehen möchten.

Diese Training gibt diverse Impulse für persönliches Wachstum und berufliche Reife.
Das Training ist im Workshop-Stil aufgebaut. Neben Fachinputs durch den Trainer werden Inspiration durch Videos und Praxisbeispiele gegeben. Zudem besteht viel Raum zur Selbsterarbeitung und Reflexion durch verschiedene Coachingübungen und kollegialen Austausch in Gruppenarbeiten.

Programminhalte

• Die eigenen Stärken und die Unterscheidung in Entwicklungsfelder
  (Performance – Personality Konzept)
• Coachingübung: Mein Entwicklungsweg
• Die eigenen Motive als Ursache des Verhaltens: Was motiviert mich?
• Vor- und Nachteile der beiden Rollen Fachkraft / Experte und Führungskraft
• Laterale Führung – Führen ohne hierarchische Macht
• Einblick in die Rolle der Führungkraft: Was käme auf mich zu?
  Positive Beispiele und Vorbilder zum Thema Führung
  Erarbeitung von typischen Führungsaufgaben und der entsprechenden Verantwortlichkeit
• Vom Kollegen zur Führungskraft: Was käme auf mich zu?

Hinweis:

Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern können für den Anteil Seminarkosten den NRW-Bildungsscheck beantragen (bis zu 50%).
Wir informieren Sie gern.