In einer dynamischen Arbeitswelt braucht Führung heute mehr als klare Ansagen und Zielvorgaben. Moderne Führungspersönlichkeiten inspirieren, begleiten und entwickeln ihre Teams nachhaltig. Unsere Seminarreihe richtet sich an Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit erhöhen möchten – durch eine coachende Haltung und gezielte Teamentwicklungsmaßnahmen. Sie lernen, wie Sie als Coach Ihre Mitarbeiter*innen individuell fördern und gleichzeitig eine starke, kooperative Teamkultur aufbauen.

Inhalte:
Modul 1: Die Führungskraft als Coach
(Präsenz - 2 Tage)
Menschen entwickeln –Potenziale entfalten –Verantwortung stärken
•Mindset und Haltung als coachende Führungskraft
•Vertrauen als Legitimation für Führung -Charakter und Kompetenz als Grundlage
•Selbstverantwortung -Wie eigenverantwortliches Handeln Motivation, Engagement und Leistung steigert
•Die Kraft des Feedbacks -situativ, kurz, klar und fokussiert kommunizieren führtzu besseren Ergebnissen und Einstellungen

Modul 2: Reflexion, Austausch & kollegiale Beratung
(Online - ½ Tag in Kleingruppen zu je 6 TN)
Moderiert durch die Trainerin entwickeln die Teilnehmer*innen praxistaugliche Lösungsideen zu konkreten, herausfordernden Führungssituationen aus ihrer Führungspraxis.

Modul 3: Teamdynamiken verstehen und steuern
(Präsenz - 2 Tage)
Potenziale entfalten, Zusammenarbeit stärken
•Rollen im Team analysieren und nutzen
•Konflikte erkennen und konstruktiv lösen
•Veränderungsprozesse wirksam begleiten und erfolgreich gestalten
•Klarheit über die eigene Haltung im Wandel

Modul 2: Reflexion, Austausch & kollegiale Beratung
(Online - ½ Tag in Kleingruppen zu je 6 TN)
Moderiert durch die Trainerin entwickeln die Teilnehmer*innen praxistaugliche Lösungsideen zu konkreten, herausfordernden Führungssituationen aus ihrer Führungspraxis.