JETZT NEU: Meine erste Führungsrolle als  Blended Learning Konzept

Diese Blended Learning Reihe ermöglicht den Teilnehmer*innen sich professionell, in vertrauensvoller Lernatmosphäre, mit der neuen Rolle als Führungskraft auseinander-zusetzen.
Es werden Ziele und Aufgaben von Führung deutlich und viele Praxisbeispiele geben Klarheit über die Verantwortung und die weitreichende Wirksamkeit der Funktion.
Die Teilnehmer*innen werden sich bewusst, wie groß ihre Einflussmöglichkeiten als Führungskraft sind und bekommen Techniken an die Hand sich erfolgreich selbst zu führen. Zudem erhalten sie durch konkrete Führungstechniken Sicherheit und gezielte Lösungen für typische Mitarbeitersituationen in der Praxis.

Inhalte

Vorbereitung

Begrüßung und Start auf der gemeinsamen Lernplattform

Erstes Kennenlernen und Vorbereitung auf die gemeinsame Lernreise

Modul 1: Ich als Führungskraft (PräsenzTraining - 2 Tage)

In Einzel- und Gruppenübungen gespickt mit kurzen Trainer-Inputs trainieren die Teilnehmer*innen ihre neue Führungsrolle und reflektieren ihre Führungspersönlichkeit:

• Die neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten
• 5 Aufgaben von Führung
• Führung = Selbstführung
• Verschiedene Führungsstile und welche sind meiner?
• Situatives Führen – eine spannende Herausforderung
• Mein Menschenbild und die Auswirkungen
• Meine Antreiber in Aktion
• Meine Führungsvision
• und zwischendurch - „Persönliche Reflexion“ mit dem Lernbuddy

Modul 2: Reflexion, Austausch & kollegiale Beratung (Online - ½ Tag in Kleingruppen zu je 6 TN)

Moderiert durch die Trainerin entwickeln die Teilnehmer*innen praxistaugliche Lösungsideen zu konkreten, herausfordernden Führungssituationen aus ihrer Führungspraxis.

Modul 3: Ich als Führungskraft meiner Mitarbeiter*innen/ meines Teams (PräsenzTraining - 2 Tage)

In Einzel- und Gruppenübungen gespickt mit kurzen Trainer-Inputs trainieren die Teilnehmer*innen ihre kommunikative Kompetenz im konkreten Mitarbeiter*innengespräch und im Rahmen der Führung ihres Teams

Konkrete Themen:
• Unterschiedliche Typen im Team
• Fokus –coachender Führungsstil
• Mitarbeitergespräche im Business-Schauspiel
• Wir und unsere Wahrnehmung –etwas sehr persönliches
• Die Teamentwicklungsuhr
• Vorbereitung ist alles – auch im MA-Gespräch
• Mitarbeitergespräche für Fortgeschrittene im Business-Schauspiel
• Kleiner Grundkurs „Konflikte“
• „Lumpensammler“ – Was ich noch fragen möchte!
• Zwischendurch „Persönliche Reflexion“ mit Lernbuddy

Modul 4: Reflexion, Austausch & kollegiale Beratung (Online - ½ Tag in Kleingruppen zu je 6 TN)

Moderiert durch die Trainerin entwickeln die Teilnehmer*innen praxistaugliche Lösungsideen zu konkreten, herausfordernden Führungssituationen aus ihrer Führungspraxis.

Optional: Persönliches Coaching (Online - 1 ½ Stunden)

Bei Bedarf haben die Teilnehmer*innen während der Programmlaufzeit die Möglichkeit über die Lernplattform ein individuelles Coaching mit der Trainerin zu verabreden.

Methodik

Vor dem ersten Präsenztraining erhalten die Teilnehmer*innen einen kurzen digitalen Impuls mit Reflexionsfragen, um sich mit ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und zur Vorbereitung auf die folgende Trainingseinheit.
Diese Reihe lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer*innen. Trainer-Input, praktische Übungen, Fallstudien, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer*nnen untereinander unterstützen und motivieren das Erlernte direkt anzuwenden.
Impulse zu relevanten Führungsthemen und die Möglichkeit des persönlichen Austauschs auf der mitlaufenden Lernplattform unterstützen den Praxiserfolg.

Hinweis:

Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern können für den Anteil Seminarkosten den NRW-Bildungsscheck beantragen (bis zu 50%).
Wir informieren Sie gern.