Potenzialanalyse Führung und Soft Skills | Junge Führungskräfte

Integrative Führung sichern und Führungspersönlichkeit stärken

Gute Führungskräfte haben zwei Ziele:

1. Sich selbst und ihre Führung verbessern
2. Die eigenen Mitarbeiter durch die Führung stärken

Zur Erreichung dieser beiden Ziele bieten wir ein persönliches Coaching mit Potenzial-Analysen.

Erfolgreich managen und richtig Führen

Potenziale erkennen, Führungskräfte fördern, und erfolgreiche Zusammenarbeit im Management-Team ermöglichen.

Führungskräfteentwicklung ist eine Säule des Erfolgs für jede Organisation.

  • Sie wollen wissen, wo Ihr Management-Team im Moment steht und es mit den erfolgreichsten Managementteams benchmarken?
  • Sie wollen das Potenzial und die Performance Ihres Managementteams messen und verbessern? Wir helfen Ihnen dabei!

 

Persönliches Coaching zur Führungskräfteentwicklung mit dem Einsatz von Potenzialanalysen:

  • Messung der Ausprägung von 17 Erfolgsfaktoren im Bereich Soziale Kompetenz und von 25 Erfolgsfaktoren im Bereich Management & Führungskompetenz.
  • Parallel dazu kann die Erfassung von Leistungseinschätzungen und Performanceparametern laufen, um diese ebenfalls zu verbessern.
  • Die Messung läuft als Benchmark/Vergleich mit den Besten auf vergleichbaren Positionen der Teilnehmenden.
  • Mit Hilfe der persönliche Teilnehmerauswertung, des Stärkenzertifikats sowie von Coaching- und Entwicklungsplänen und durch einen strukturierten Feedback- und Beratungsprozess unterstützen wir dabei, Ihre Führungskräfte weiterzuentwickeln.

Mögliche Einsatzfelder:

  • Führungskräfteauswahl.
  • Führungskräftecoaching, Entwicklungsprogramme für (Nachwuchs-)Führungskräfte.
  • Teamentwicklung auf Managementebene.
  • Umsetzung von Kompetenzmodellen und Führungsleitbildern.
  • Konfliktursachen erkennen, Konfliktmanagement.

 

Führung verbessern mit unseren Potenzial-Analysen

Entwickeln Sie auf der Grundlage unserer Potenzialanalysen Ihre Führungskräfte. In den drei Bereichen

  • Führungsqualität“ (= Umgang mit Mitarbeitern)
  • Kooperation und Konsens (= Zusammenarbeit mit den anderen Führungskräften im Führungsteam)
  • Unternehmerisches Denken und Handeln

ermittelt das Verfahren die aktuelle Ausprägung von 25 entscheidenden, erfolgsrelevanten Faktoren. Einige Besonderheiten machen das Verfahren dabei noch wertvoller für Sie:

  • Passgenaue Vergleiche und Analysen: Benchmarking mit den Besten, differenziert nach Hierarchieebene, Aufgabenschwerpunkt und weiteren Kriterien.
  • Coachingpläne und Weiterentwicklungspläne standardmäßig im System integriert.
  • Messung und Berücksichtigung von beruflicher Stressbelastung.
  • Bildungscontrolling-Option: Dokumentieren von Potenzialaufbau und Weiterentwicklung; Früherkennung von Problemen und von kritischen Entwicklungen.

Warum auch Soziale Kompetenzen?

Wir stellen immer wieder fest, dass gute Führungskompetenzen sich optimal entwickeln können, wenn die Basis der Sozialen Kompetenz ebenfalls vorhanden ist. Eine gute und für alle Mitarbeitenden förderliche Führung basiert nämlich nicht nur auf Fachwissen über die verschiedenen Bereiche der Führung. Auch die verschiedenen Faktoren der Sozialkompetenz spielen eine wesentliche Rolle. So ist das Einfühlungsvermögen zum Beispiel entscheidend, um Mitarbeitende wirklich zu verstehen. Die Führungspersönlichkeit versetzt sich in die Lage des/der Mitarbeitenden und kann so besser auf sie eingehen. Fehlt diese empathische Sicht, fühlen sich Mitarbeitende möglicherweise missverstanden.

Diese Vorteile und Möglichkeiten bietet unser Erfolgsprofil Soziale Kompetenz:

  • Wissenschaftlich fundiert, valide, objektiv und dabei laufend aktualisiert.
  • Benchmarkbasiertes Verfahren; also zahlreiche Benchmarkingoptionen für verschiedene Positionen, berufliche Ebenen und eine große Vergleichsdatenbasis stehen zur Verfügung.
  • Vielseitig einsetzbar, für Standortbestimmung und Personalauswahl, Personalentwicklung und Potenzialaufbau
  • Entwicklungsorientiert: Förderempfehlungen, Stärken-Zertifikat und persönlicher Weiterentwicklungsplan mit zahlreichen Hinweisen zum Potenzialaufbau und dadurch gezielte Förderung.
  • Bildungscontrolling-Option: Messung von Potenzialaufbau und Weiterentwicklung; Früherkennung von Problemen und von kritischen Entwicklungen.
  • Onlinebasiert und dabei einfach in der Durchführung
  • Verfügbar in über einem Dutzend Weltsprachen und mit kulturellen Anpassungen.
  • Messung von Führungsfähigkeit, Führungswille und Interkultureller Kompetenz möglich

Das alles macht unser Führungskräfte-Coaching mit den Potenzial-Analysen zu einem wertvollen Baustein für die persönliche Entwicklung von Menschen, für die Entwicklung von Teams und für die Entwicklung von Unternehmen und Organisationen.

Potenzialanalyse Soft Skills | Junge Führungskräfte

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